项目描述：1. 据公司实际需求外包专业技能知识培训。
2.组织团建，带领全公司外出旅游团建，加强企业内部凝聚力，积极性。
3.根据运营部需求外包茶艺和茶叶等方面的技能培训。联系外部培训企业和培训师，将做好的培训需求和计划落实。
4.组织外出旅游团建，制定方案，预算，上层审批通过后联系合适的团建公司。确定承接公司和进行内部宣传，团建全程进行维护推动。结束后组织晨会总结，并进行二次鼓励推动作用。

项目描述：组织总部办公室员工参与晨间早会，使企业文化渗透到公司各个方面，加强员工对企业文化的认识和了解以及各个部门员工的沟通认识，职能了解。在本项目中，本人既是leader也是执行统筹者。从制定早会方案，优化晨会内容，到主持统筹整个晨会。不断改进晨会的举行周期以及形式，使晨会在企业文化的宣导和公司员工的跨部门沟通中起到非常大的作用。

项目描述：1.定制培训计划，周期，内容,制作培训所需的ppt。
2.组织人员参与培训，同时担任培训讲师。
3.培训后以柯氏四级评估模型进行培训效果评估。同时进行企业文化考核。
4.给新入职的员工做入职培训，目的是尽量消除他们对新环境的陌生感和无措感，同时缩短适应期和磨合期。
5入职后员工的职业生涯规划培训，发掘更突出的可培养性高的员工，同时帮助员工梳理整个职业发展规划和在本公司的发展晋升通道，给予信心。
6入职即做企业文化培训，让员工了解本公司的企业文化。培训后定期设置考核，督促大家更好的将企业文化代入到日常工作之中。

项目描述：组织公司最为重要之一的活动——年会。提前做年会方案策划，年会场地选址，年会流程形式，活动内容，设置年会福利奖项，领导人讲话等等。目的是奖励一年内员工的辛勤付出，以及给予员工来年对公司的期望和信心。
1.前期提前一个月进行方案策划，预算明细，由董事长过目后进行执行
2.年会选址和前期宣传，动员各部门进行节目报名，节目初审到三审到最终彩排。
3.年会奖项设置，流程规划梳理。采购年会所需物资，对外联系广告公司设计灯光舞台效果。
4.年会当天具体工作人员分工安排，各部门坐席安排，联系租车公司进行车辆接送安排。
5.负责年会主持及场控。结束后负责年会花费报销，工作总结。

项目描述：双十一，六一八，双十二等电商日期间的狂欢和活动福利设计。目的是渲染氛围，鼓励员工积极性，带动整体业绩。
1.前期确定预算及方案，通过上层领导审批。
2.采购所需物资，活动道具，订全体员工当天或者活动周期内部的工作餐。
3.通知和主持活动。